奶茶行业最头疼问题解决办法

 新闻中心     |      2018-10-12 16:49
其实不只是奶茶行业,其他的各行各样,最头疼的问题就是员工管理问题,这让无数的行业精英抓掉了头发。是的,对于员工的问题太过不定了,有的人是这样的,有的人却是那样的,有喜欢闹情绪的,也有喜欢偷懒的,有的会说话,有的技术强.....各种事情都可以遇到。虽然这方面非常难处理但是员工是奶茶行业的关键因素,那我们该怎么去管理呢?
1. 招聘严格要求,招责任心强的员工;现在招一个人主要要看的品行,能力不足我们可以去练去培养,如果品行不行,能力再强都是会给团队造成不好的影响的。
2. 不好发死工资;工资定的话,就会失去奋斗的目标,那样员工会干不久的。工资可以分为固定工资和提成,还有奖金。卖的越多提成越高,员工叫很有干劲,做事会更负责。再加上奖金,对于表现好的员工加以奖励。
3. 定期开会。开会肯定是不能避免的,但是如果开多的话,会适得其反,还不如定一个固定的时间去解决问题,这样效果其实是很不错的。
    
    

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